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Desarrollo de Plan de Negocios para PyMEs: Es la guía para el éxito, en el se establecen las estrategias que permitirán permanecer en un estadio de mejora continua que coloque a tu empresa por encima su competencia | www.FusionAS.com.mx. Consultoría y capacitación para Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, PyMEs.

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La planeación tanto tradicional como estratégica, nos brinda la posibilidad de analizar, con miras hacia la competitividad. Los antecedentes, el momento histórico, las variables intrínsecas, extrínsecas y la singularidad (Cultura organizacional) de una oferta son aspectos trascendentales que analizamos con el objeto de establecer las estrategias que permitan la consecución de las metas planteadas así como la definición de las acciones necesarias para permanecer en un estadio de mejora continua que nos coloque por encima de nuestra competencia.
Estos planes comprenden aspectos tácticos y operativos que mediante sus herramientas coadyuvarán a la identificación de las áreas de oportunidad, al seguimiento de las estrategias y a la implementación de mejoras, preferentemente continuas, que son entre otros, puntos imperativos ante la mayor demanda de valores agregados al consumo de productos y servicios.

La suma de estos puntos constituye el plan de negocios que toda organización ya sea Micro, Pequeña Mediana o Grande debe tener y tomar como guía. Constituye la singularidad de una organización y su coherencia, ratifica su postura presentándola ante la sociedad como una solución confiable puesto que la empatía con la que sus integrantes se desenvuelven al ejecutar los diversos procesos organizacionales, da la certidumbre al mercado meta de que la satisfacción de sus inquietudes son la razón de ser de esta entidad, la cual se verá favorecida ante el inminente proceso de comparación que los consumidores realizamos antes de tomar la decisión de compra.

• Identificación del mercado meta y del perfil del consumidor.
• Definición de la Mezcla de Mercadotecnia: Producto, Precio,
  Plaza y Promoción.
• Análisis FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
• La Cultura organizacional: Misión, Visión, Valores,
  Objetivos, Modos de ser y hacer...
• Estrategia operativa.
• Estrategia de comunicación, mercadotecnia.
• Estrategia de relaciones públicas y de servicio.
• Estrategia administrativa.
• Estrategia financiera.
• Aspectos legales y de negocios.
• Inicio de operaciones.

Desarrollamos el plan de negocios más adecuado para tu micro, pequeña o mediana empresa (PyMEs) y te ayudamos a ejecutarlo para su cumplimiento.
 
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Si estás convencido de que tu empresa o negocio necesita acercarse a sus consumidores, una estrategia cuya relación costo-beneficio atractiva es tener presencia en las redes sociales y facebook es una de ellas.
 
"El Plan de Negocios es la guía para el éxito que todas las Micro, Pequeña y Medianas empresas (PyMEs) debe seguir." Enlaces de interés
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